莆田分公司參加泉州分中心十一月總結(jié)會議

       12月6日，泉州分中心迎來了11月度總結(jié)推動大會，本次參加會議的人員分別有泉州分中心城市經(jīng)理、營業(yè)部經(jīng)理，副經(jīng)理、團隊經(jīng)理。莆田分公司團隊經(jīng)理也積極參與。

　　本次會議的目的是對11月份工作進行總結(jié)及安排12月工作目標(biāo)與計劃及反應(yīng)分中心各方面存在問題及建議解決方案。表彰11月份優(yōu)秀伙伴，分享成功經(jīng)驗與心得，同時幫助在工作中遇到困難的小伙伴們。

　　會議在下午1點30分準(zhǔn)時開始，首先由城市經(jīng)理雷經(jīng)理對泉州分中心11月份業(yè)績進行了全面分析以及制定了12月各營業(yè)部目標(biāo)。

　　雷經(jīng)理指出必須關(guān)注新人，培養(yǎng)新人，促進老員工升職欲望，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。

　　接下來由各營業(yè)部經(jīng)理、團隊經(jīng)理，分別給大家做了11月工作總結(jié)及12月份工作計劃，首先各營業(yè)部經(jīng)理對11月業(yè)績做了分享，如何提高通過率、做出相應(yīng)的解決方案，對如何更好的控制逾期各項指標(biāo)做出了分析，實施淘汰機制：第一周追蹤交單，第二三周跟蹤出單，第四周：勸退零放款，最后由優(yōu)秀團隊經(jīng)理分享工作中的成功經(jīng)驗及暫時落后的團隊經(jīng)理從各方面做出分析并制定十月份的工作目標(biāo)，如何突破自我。雷經(jīng)理在此建議：實行上傳下達，嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，建設(shè)團隊的榮辱感，提升整個團隊的凝聚力;進行新人培訓(xùn)，穩(wěn)定人力編制。

　　大會進行到表彰環(huán)節(jié)，由城市經(jīng)理雷經(jīng)理給優(yōu)秀營業(yè)部頒發(fā)了錦旗、證書的鼓勵，同時也對最佳新人，最佳服務(wù)，個人銷售冠軍進行了頒發(fā)證書的的鼓勵，希望他們再接再厲，業(yè)績在創(chuàng)輝煌，也讓他們相信恒昌是一個可以讓員工盡情發(fā)揮的平臺。