《華為沒有秘密》學習交流會

　　2014年5月，應總部要求，北京恒昌惠誠信息咨詢有限公司常州分公司第一營業(yè)部在營業(yè)部經理萬文的組織下展開對《華為沒有秘密》一書的學習交流會議。全體營業(yè)部成員積極響應領導的號召，參加此次學習交流會，會議取得較好的效果。

　　交流會現場

　　學習交流活動緊扣三大主題：1、組織學習《華為沒有秘密》;2、交流學習心得; 3、參會員工結合營業(yè)部目前存在的現狀入手，單刀直入、開門見山地發(fā)表了各自的見解與想法，內容涉及跨部門溝通、績效考核、制度執(zhí)行、崗位勝任、責任心等多個方面。

　　交流會上，員工們通過學習也提出來一些感悟：在華為的成長和創(chuàng)新的道路上，學到了活下去和走出去。特別是活下去，華為沒有因為當前的成績而居功自傲，它的最低戰(zhàn)略就是活下去，最高戰(zhàn)略也是活下去。說的很對，企業(yè)就是講效益的地方，不是給我們來聊天交朋友的，企業(yè)是要結果，要績效的，我們要清楚的知道自身的價值，要知道自己在企業(yè)中的作用，要發(fā)揮自己的能力，體現自己的價值，才能跟著企業(yè)一起發(fā)展下去。在企業(yè)管理中，針對不同的下屬狀態(tài)要用不同的管理方式。在下屬不會、不愿、無把握時，要用指令式管理風格;在下屬不會、愿意、有信心時，要用教練式管理風格;在下屬有能力、不愿意、無把握時用團隊式管理風格;在下屬有能力、有意愿、有信心時用授權式管理風格。

　　最后，營業(yè)部經理萬文要求大家在學習《華為沒有秘密》的過程中，一定要認真做好學習筆記，把理論和業(yè)務知識的學習與公司實際、個人工作實際有機結合起來，進而更好的服務企業(yè)，促進企業(yè)發(fā)展。