滄州分公司舉辦首次團建活動《同心竿》

    為增強員工團隊協(xié)作能力，提高員工合作意識，十月份滄州分公司組織了團隊建設培訓的活動。通過此次活動，員工紛紛進行總結(jié)，分析活動成功與失敗的原因，促進今后工作的進一步展開。以下是活動后員工分享與體會：

　　一個英明的“領導”：團隊在運作時，必須有一位身體厲行的領導，制定團隊的目標，選擇可行的方法，鼓勵、引導大家，發(fā)揮每個團隊成員的能量。那個失敗的小組也有領導，可是他置身事外，不能理解困難究竟在哪里，導致了指揮的脫離實際，團隊成員也不滿，無法以最快的速度達成目標。

　　團隊關系必須融洽：彼此信任、鼓勵遠比批評、指責更容易形成強有力的團隊精神，更容易達成團隊目標。請問指責有助于解決問題嗎?為什么不互相信任，去想辦法呢?

　　關注自己的事：當團隊出了問題，大家通常比較容易找原因，而且大多感覺是別人犯的錯，請問你自己有責任嗎?不要忘記那個喜歡指責別人犯錯的學員，其實他自己卻恰恰是最愛犯錯的。

　　有分工，但更重合作：每個成員都有分工，但是高效的團隊更重視合作，在游戲中，如果有人不按要求去做，哪怕只有一個人犯錯，整個團隊的目標就不能實現(xiàn)，管理學中著名的“木桶原理”，說的就是這個道理。