滄州分公司舉辦首次團建活動《同心竿》
摘要:為增強員工團隊協(xié)作能力,提高員工合作意識,十月份滄州分公司組織了團隊建設培訓的活動。通過此次活動,員工紛紛進行總結(jié),分析活動成功與失敗的原因,促進今后工作的進一步展開。
為增強員工團隊協(xié)作能力,提高員工合作意識,十月份滄州分公司組織了團隊建設培訓的活動。通過此次活動,員工紛紛進行總結(jié),分析活動成功與失敗的原因,促進今后工作的進一步展開。以下是活動后員工分享與體會:
一個英明的“領導”:團隊在運作時,必須有一位身體厲行的領導,制定團隊的目標,選擇可行的方法,鼓勵、引導大家,發(fā)揮每個團隊成員的能量。那個失敗的小組也有領導,可是他置身事外,不能理解困難究竟在哪里,導致了指揮的脫離實際,團隊成員也不滿,無法以最快的速度達成目標。
團隊關系必須融洽:彼此信任、鼓勵遠比批評、指責更容易形成強有力的團隊精神,更容易達成團隊目標。請問指責有助于解決問題嗎?為什么不互相信任,去想辦法呢?
關注自己的事:當團隊出了問題,大家通常比較容易找原因,而且大多感覺是別人犯的錯,請問你自己有責任嗎?不要忘記那個喜歡指責別人犯錯的學員,其實他自己卻恰恰是最愛犯錯的。
有分工,但更重合作:每個成員都有分工,但是高效的團隊更重視合作,在游戲中,如果有人不按要求去做,哪怕只有一個人犯錯,整個團隊的目標就不能實現(xiàn),管理學中著名的“木桶原理”,說的就是這個道理。
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