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恒昌的新征程為什么從ESG開始

作者:恒昌小編

時(shí)間:2022-01-12 19:22:24

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來源:鳳凰網(wǎng)

摘要:企業(yè)“做公益”不僅賺口碑,還可能更容易拿投資? 全球可持續(xù)投資聯(lián)盟發(fā)布的報(bào)告顯示,2020年初,全球可持續(xù)投資方式(即將ESG納入投資和管理決策)管理的資產(chǎn)總額,高達(dá)35.3萬億美元,大約占全球資管總規(guī)模的35.9%。從2012年初至2020年初,可持續(xù)投資管理資產(chǎn)規(guī)模年復(fù)合增速13.02%,超過全球資管行業(yè)整體增速(6.01%)一倍多。

企業(yè)“做公益”不僅賺口碑,還可能更容易拿投資?


全球可持續(xù)投資聯(lián)盟發(fā)布的報(bào)告顯示,2020年初,全球可持續(xù)投資方式(即將ESG納入投資和管理決策)管理的資產(chǎn)總額,高達(dá)35.3萬億美元,大約占全球資管總規(guī)模的35.9%。從2012年初至2020年初,可持續(xù)投資管理資產(chǎn)規(guī)模年復(fù)合增速13.02%,超過全球資管行業(yè)整體增速(6.01%)一倍多。


全球資管的發(fā)展趨勢,清晰地顯示出目前ESG對于投資決策的重要影響,在提出碳達(dá)峰、碳中和的“雙碳”戰(zhàn)略后,中國投資人也開始更加注重企業(yè)的ESG。財(cái)新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明,2021年前三季度,我國新發(fā)行的ESG公募產(chǎn)品就有48只,接近此前5年的總和。


對企業(yè)ESG實(shí)踐的觀察,是站在社會這個更高的維度,看企業(yè)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。從這一角度看,企業(yè)在ESG上投入,相當(dāng)于投資,用今天的成本換取更長久、更好的發(fā)展。因此,ESG得到投資人認(rèn)可的企業(yè),在其他條件相似時(shí),自然會得到投資人青睞。


更多企業(yè)投身環(huán)保事業(yè),例如,廣為人知的螞蟻森林,以及1月10日恒昌正式啟動的“恒益未來 綠水青山”項(xiàng)目;更多企業(yè)注重為社會賦能,比如恒昌聯(lián)合首都兒科研究所附屬兒童醫(yī)院、人民健康,發(fā)布了《兒童腸道外科重疾救助公益白皮書》,提出救助患兒的“三輪驅(qū)動”模式。


恒昌公益攜首都兒科研究所附屬兒童醫(yī)院、人民健康發(fā)布《兒童腸道外科重疾救助公益白皮書》


在ESG的評價(jià)體系下,企業(yè)更有動力從單一追求自身利益最大化,到追求社會價(jià)值最大化,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會共同的可持續(xù)發(fā)展。

 

ESG不只是社會責(zé)任和公益

 

談?wù)撈髽I(yè)時(shí),代表環(huán)境(Environmental)、社會(Social)和公司治理(Governance)的ESG概念,被提起的頻次越來越高。


然而,很多人還分不清ESG和CSR(Corporate Social Responsibility, 企業(yè)社會責(zé)任)等概念的區(qū)別,將這些概念混為一談,但無論從出發(fā)點(diǎn)還是最終效果,ESG與CSR、公益慈善等,都有一定的區(qū)別。


企業(yè)做公益、承擔(dān)社會責(zé)任,就是用資金或?qū)嵨锏饶軌蚝饬康男问交仞伾鐣?,可以粗略理解為企業(yè)的開支,對企業(yè)來說,主要是為了建立良好的社會公眾形象、完成潛在任務(wù)等。


ESG不同,進(jìn)行ESG實(shí)踐的理論出發(fā)點(diǎn),是從更宏觀的角度,評價(jià)企業(yè)現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,以便企業(yè)作出調(diào)整和創(chuàng)新,制定長期規(guī)劃,最終的目的是提高企業(yè)的生存能力和盈利能力,讓企業(yè)獲得更好、更長遠(yuǎn)的發(fā)展,同時(shí)也促進(jìn)社會的可持續(xù)發(fā)展。


監(jiān)管和投資人兩方面的驅(qū)動,對于企業(yè)來說是最有效的。此前的CSR多由監(jiān)管推動,而現(xiàn)在投資人對ESG的重視,讓許多企業(yè)積極投身ESG探索。據(jù)《中國上市公司ESG發(fā)展白皮書(2021年)》(以下簡稱“發(fā)展白皮書”)數(shù)據(jù)顯示,截至2021年6月底,A股上市公司中已有1112家披露ESG相關(guān)報(bào)告,2019年這一數(shù)字僅為371家。


即使不是上市公司,一些民營企業(yè)同樣在ESG有所成就。1月10日,“2022恒昌伙伴‘共’益未來新春倡議會”(以下簡稱:“倡議會”)上,阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會理事朱仝、原聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署(UNDP)駐華代表處助理國別主任谷青等嘉賓,圍繞ESG及恒昌的實(shí)踐,在圓桌論壇上進(jìn)行了探討。


朱仝表示,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步離不開與現(xiàn)有環(huán)境建立起的友好關(guān)系,現(xiàn)在,包括恒昌在內(nèi)越來越多的企業(yè)正在轉(zhuǎn)變思維觀念和發(fā)展模式,愈加重視實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,這對于推進(jìn)中國生態(tài)保育有著非常重要的意義。


谷青女士表示,可持續(xù)發(fā)展成為各國難得的共識,公司治理作為ESG的基礎(chǔ),也顯得愈加重要。恒昌作為緊隨國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、立志踐行ESG的民營企業(yè)代表,在管理層多元化、合規(guī)經(jīng)營管理、信息披露等ESG領(lǐng)域已經(jīng)作出很多嘗試和成果。


ESG基本涵蓋了CSR和公益的內(nèi)容,但遠(yuǎn)不止于此。

 

種樹怎樣為企業(yè)帶來價(jià)值

 

以今年強(qiáng)調(diào)最多的議題之一,碳中和、碳達(dá)峰為例,企業(yè)能做些什么?賽道內(nèi)的專業(yè)企業(yè),可以研究節(jié)能減排的方案,但對于絕大多數(shù)企業(yè),最簡單也最通用的答案之一,就是種樹。


歷數(shù)全世界面臨的重大生態(tài)問題,荒漠化尤其矚目?;哪钱?dāng)今世界最大的環(huán)境挑戰(zhàn)之一,被稱作“地球的癌癥”。中國作為世界上荒漠化面積最大、受影響人口最多、風(fēng)沙危害最重的國家之一,也長期飽受生態(tài)惡化的困擾。據(jù)統(tǒng)計(jì),中國荒漠化土地總面積261.16萬平方公里,占國土面積的27.2%。巖溶地區(qū)石漠化土地面積為1,007萬公頃。


“綠水青山就是金山銀山?!敝矘湓炝?,對我國乃至全球,都是行之有效也是迫在眉睫的。


不過,既然談ESG,就要在造福社會的同時(shí)考慮,企業(yè)自身能夠獲得什么。堅(jiān)持種樹,無疑能為企業(yè)帶來良好的口碑,最典型的就是螞蟻森林,無論支付寶在用戶中的口碑如何,鮮有人說螞蟻森林的壞話,這一功能甚至成為不少人每天打開支付寶的理由。


1月10日的倡議會現(xiàn)場,恒昌公益向阿拉善SEE公益機(jī)構(gòu)的基金會捐贈10萬元,并正式啟動“恒益未來 綠水青山”2022年度ESG主題環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目——助力SEE“一億棵梭梭”。該項(xiàng)目致力于用十年的時(shí)間(2014—2023年),在阿拉善關(guān)鍵生態(tài)區(qū)種植一億棵以梭梭為代表的沙生植物,恢復(fù)13.33萬公頃荒漠植被。


恒昌“恒益未來 綠水青山”2022年度ESG主題環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目正式啟動


距離十年之約結(jié)束還有兩年,這一項(xiàng)目目前已種植了超過7510萬棵植物,這些植物在逐漸改善當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境,遏制荒漠化蔓延趨勢,提升當(dāng)?shù)啬撩裆钏?,而SEE和像恒昌公益一樣的合作方們,一定會慢慢被更多人知道和贊賞。


“口碑”不僅僅停留在社會責(zé)任層面,對恒昌來說,還有幾種潛在的機(jī)會。牧民變得富裕,可能會變成潛在業(yè)務(wù)方面的用戶,而植樹帶來的碳排放減少,也有可能成為參與碳交易的資本。當(dāng)然,這些只是基于市場和政策發(fā)展的分析,恒昌方面對此暫未發(fā)聲。


種樹只是最簡單的例子。企業(yè)還可以通過助力發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)、綠色出行、回收利用等方面,助力“雙碳”目標(biāo)的達(dá)成,從ESG中“E”的角度,作出成就。

 

社會發(fā)展離不開企業(yè)的助推

 

自然環(huán)境在逐步治理中,社會環(huán)境也不能忽視。我國已經(jīng)打贏了脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),向社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國邁出了一大步,但社會公平、普及教育、應(yīng)急保障等方面,還有提升空間。這些方面,國家一直在發(fā)力,而來自社會的協(xié)同力量,也至關(guān)重要。


2021年可謂是多災(zāi)多難的一年,全國多地的暴雨,在疫情依然肆虐的時(shí)期,雪上加霜。危難時(shí)刻,除了國家宏觀資源調(diào)撥,各企業(yè)也主動捐款、捐物資、派救援隊(duì)。來自民間的力量,讓災(zāi)區(qū)能更快恢復(fù)正常生活,疫區(qū)的醫(yī)療資源和生活物資更有保障。


災(zāi)害和疫情終會過去,沒有災(zāi)害和疫情之時(shí),企業(yè)能為社會發(fā)展做的,也還有很多,不少大體量上市公司都設(shè)置了不同類別的專項(xiàng)基金,作為日常公益和社會研究相關(guān)資金。


民營企業(yè)也在行動。2019年,北京恒昌公益基金會(簡稱:恒昌公益)成立,并將助醫(yī)、助困、助學(xué)三大領(lǐng)域作為重點(diǎn)關(guān)注方向,在貧困兒童就醫(yī)和教育,以及特色農(nóng)業(yè)方面作了持續(xù)投入。


助醫(yī)方面,恒昌聚焦于“兒童腸道重疾救助”項(xiàng)目,并且取得了階段性成果。倡議會上,恒昌公益攜手首都兒科研究所附屬兒童醫(yī)院、人民健康,正式發(fā)布了《兒童腸道外科重疾救助公益白皮書》,系統(tǒng)地梳理了兒童腸道外科重疾類型及治療現(xiàn)狀,并對救助過程中患兒家屬+醫(yī)療機(jī)構(gòu)+公益組織“三輪驅(qū)動”的創(chuàng)新模式進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。


在2020、2021年“99公益日”期間,恒昌公益在騰訊公益平臺發(fā)起公益倡導(dǎo),以“互聯(lián)網(wǎng)+公益”的模式,號召恒昌全體員工以及社會各界愛心人士聚合愛心力量,為貧困患兒提供力所能及的幫助。


類似于恒昌做的這些有益于社會的善舉,有可能在未來反哺企業(yè)。比如,恒昌持續(xù)關(guān)愛女性健康、關(guān)愛女性員工,讓女性人才愿意加入并留下,間接助力其管理層的多元化,管理層能從更多角度看待問題,有利于公司治理。

 

ESG是長久發(fā)展的必然選擇

 

過去的幾年里,全球范圍內(nèi)的自然和社會環(huán)境,都發(fā)生了巨大變化。逆全球化思潮出現(xiàn),遲遲沒有特效藥的疫情,讓世界各地的經(jīng)濟(jì)、資源、人都不能自由流通,人與人之間的距離似乎也變得更遠(yuǎn)。


對此,發(fā)展白皮書的前言中說道:“當(dāng)務(wù)之急是彌合割裂,建立新共識底線,重建美好愿景和通往這一愿景的信心。紛繁蕪雜當(dāng)中,ESG 或許能為找到新底線和通往新愿景助力。保護(hù)賴以生存的環(huán)境和地球,促進(jìn)社會長遠(yuǎn)的共同繁榮,是全球認(rèn)可的公約數(shù)。考量環(huán)境、社會影響,旨在實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)者共贏的ESG投資和廣泛的ESG實(shí)踐,將為人類實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和共同繁榮目標(biāo)建立范式和路徑,為全球合作找到新基礎(chǔ)和新連接?!?/p>


對不同國家和民族來說,生態(tài)環(huán)境幾乎是唯一不以人類的意志為轉(zhuǎn)移,將全球連在一起的因素。被迫或自愿都不重要,自私的國家,為了自己的利益,也終將客觀上實(shí)現(xiàn)世界范圍內(nèi)的環(huán)境治理。


對企業(yè)來說,做好ESG,符合監(jiān)管要求、社會期待,也符合當(dāng)下投資人的偏好。ESG是連接企業(yè)與社會的紐帶,能幫助追求社會利益最大化的企業(yè)實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展。


企業(yè)越早開始重視ESG,對其發(fā)展越有利,畢竟,這是長遠(yuǎn)發(fā)展的必然選擇。

關(guān)鍵詞標(biāo)簽: 恒昌 恒益未來 ESG

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