恒昌的新征程為什么從ESG開始

企業(yè)“做公益”不僅賺口碑，還可能更容易拿投資？

全球可持續(xù)投資聯(lián)盟發(fā)布的報(bào)告顯示，2020年初，全球可持續(xù)投資方式（即將ESG納入投資和管理決策）管理的資產(chǎn)總額，高達(dá)35.3萬億美元，大約占全球資管總規(guī)模的35.9%。從2012年初至2020年初，可持續(xù)投資管理資產(chǎn)規(guī)模年復(fù)合增速13.02%，超過全球資管行業(yè)整體增速（6.01%）一倍多。

全球資管的發(fā)展趨勢，清晰地顯示出目前ESG對于投資決策的重要影響，在提出碳達(dá)峰、碳中和的“雙碳”戰(zhàn)略后，中國投資人也開始更加注重企業(yè)的ESG。財(cái)新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明，2021年前三季度，我國新發(fā)行的ESG公募產(chǎn)品就有48只，接近此前5年的總和。

對企業(yè)ESG實(shí)踐的觀察，是站在社會這個更高的維度，看企業(yè)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。從這一角度看，企業(yè)在ESG上投入，相當(dāng)于投資，用今天的成本換取更長久、更好的發(fā)展。因此，ESG得到投資人認(rèn)可的企業(yè)，在其他條件相似時(shí)，自然會得到投資人青睞。

更多企業(yè)投身環(huán)保事業(yè)，例如，廣為人知的螞蟻森林，以及1月10日恒昌正式啟動的“恒益未來 綠水青山”項(xiàng)目；更多企業(yè)注重為社會賦能，比如恒昌聯(lián)合首都兒科研究所附屬兒童醫(yī)院、人民健康，發(fā)布了《兒童腸道外科重疾救助公益白皮書》，提出救助患兒的“三輪驅(qū)動”模式。

恒昌公益攜首都兒科研究所附屬兒童醫(yī)院、人民健康發(fā)布《兒童腸道外科重疾救助公益白皮書》

在ESG的評價(jià)體系下，企業(yè)更有動力從單一追求自身利益最大化，到追求社會價(jià)值最大化，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會共同的可持續(xù)發(fā)展。

ESG不只是社會責(zé)任和公益

談?wù)撈髽I(yè)時(shí)，代表環(huán)境（Environmental）、社會（Social）和公司治理（Governance）的ESG概念，被提起的頻次越來越高。

然而，很多人還分不清ESG和CSR（Corporate Social Responsibility, 企業(yè)社會責(zé)任）等概念的區(qū)別，將這些概念混為一談，但無論從出發(fā)點(diǎn)還是最終效果，ESG與CSR、公益慈善等，都有一定的區(qū)別。

企業(yè)做公益、承擔(dān)社會責(zé)任，就是用資金或?qū)嵨锏饶軌蚝饬康男问交仞伾鐣?，可以粗略理解為企業(yè)的開支，對企業(yè)來說，主要是為了建立良好的社會公眾形象、完成潛在任務(wù)等。

ESG不同，進(jìn)行ESG實(shí)踐的理論出發(fā)點(diǎn)，是從更宏觀的角度，評價(jià)企業(yè)現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，以便企業(yè)作出調(diào)整和創(chuàng)新，制定長期規(guī)劃，最終的目的是提高企業(yè)的生存能力和盈利能力，讓企業(yè)獲得更好、更長遠(yuǎn)的發(fā)展，同時(shí)也促進(jìn)社會的可持續(xù)發(fā)展。

監(jiān)管和投資人兩方面的驅(qū)動，對于企業(yè)來說是最有效的。此前的CSR多由監(jiān)管推動，而現(xiàn)在投資人對ESG的重視，讓許多企業(yè)積極投身ESG探索。據(jù)《中國上市公司ESG發(fā)展白皮書（2021年）》（以下簡稱“發(fā)展白皮書”）數(shù)據(jù)顯示，截至2021年6月底，A股上市公司中已有1112家披露ESG相關(guān)報(bào)告，2019年這一數(shù)字僅為371家。

即使不是上市公司，一些民營企業(yè)同樣在ESG有所成就。1月10日，“2022恒昌伙伴‘共’益未來新春倡議會”（以下簡稱：“倡議會”）上，阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會理事朱仝、原聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署（UNDP）駐華代表處助理國別主任谷青等嘉賓，圍繞ESG及恒昌的實(shí)踐，在圓桌論壇上進(jìn)行了探討。

朱仝表示，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步離不開與現(xiàn)有環(huán)境建立起的友好關(guān)系，現(xiàn)在，包括恒昌在內(nèi)越來越多的企業(yè)正在轉(zhuǎn)變思維觀念和發(fā)展模式，愈加重視實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這對于推進(jìn)中國生態(tài)保育有著非常重要的意義。

谷青女士表示，可持續(xù)發(fā)展成為各國難得的共識，公司治理作為ESG的基礎(chǔ)，也顯得愈加重要。恒昌作為緊隨國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、立志踐行ESG的民營企業(yè)代表，在管理層多元化、合規(guī)經(jīng)營管理、信息披露等ESG領(lǐng)域已經(jīng)作出很多嘗試和成果。

ESG基本涵蓋了CSR和公益的內(nèi)容，但遠(yuǎn)不止于此。

種樹怎樣為企業(yè)帶來價(jià)值

以今年強(qiáng)調(diào)最多的議題之一，碳中和、碳達(dá)峰為例，企業(yè)能做些什么？賽道內(nèi)的專業(yè)企業(yè)，可以研究節(jié)能減排的方案，但對于絕大多數(shù)企業(yè)，最簡單也最通用的答案之一，就是種樹。

歷數(shù)全世界面臨的重大生態(tài)問題，荒漠化尤其矚目?；哪钱?dāng)今世界最大的環(huán)境挑戰(zhàn)之一，被稱作“地球的癌癥”。中國作為世界上荒漠化面積最大、受影響人口最多、風(fēng)沙危害最重的國家之一，也長期飽受生態(tài)惡化的困擾。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國荒漠化土地總面積261.16萬平方公里，占國土面積的27.2%。巖溶地區(qū)石漠化土地面積為1,007萬公頃。

“綠水青山就是金山銀山?！敝矘湓炝?，對我國乃至全球，都是行之有效也是迫在眉睫的。

不過，既然談ESG，就要在造福社會的同時(shí)考慮，企業(yè)自身能夠獲得什么。堅(jiān)持種樹，無疑能為企業(yè)帶來良好的口碑，最典型的就是螞蟻森林，無論支付寶在用戶中的口碑如何，鮮有人說螞蟻森林的壞話，這一功能甚至成為不少人每天打開支付寶的理由。

1月10日的倡議會現(xiàn)場，恒昌公益向阿拉善SEE公益機(jī)構(gòu)的基金會捐贈10萬元，并正式啟動“恒益未來 綠水青山”2022年度ESG主題環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目——助力SEE“一億棵梭梭”。該項(xiàng)目致力于用十年的時(shí)間（2014—2023年），在阿拉善關(guān)鍵生態(tài)區(qū)種植一億棵以梭梭為代表的沙生植物，恢復(fù)13.33萬公頃荒漠植被。

恒昌“恒益未來 綠水青山”2022年度ESG主題環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目正式啟動

距離十年之約結(jié)束還有兩年，這一項(xiàng)目目前已種植了超過7510萬棵植物，這些植物在逐漸改善當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，遏制荒漠化蔓延趨勢，提升當(dāng)?shù)啬撩裆钏?，而SEE和像恒昌公益一樣的合作方們，一定會慢慢被更多人知道和贊賞。

“口碑”不僅僅停留在社會責(zé)任層面，對恒昌來說，還有幾種潛在的機(jī)會。牧民變得富裕，可能會變成潛在業(yè)務(wù)方面的用戶，而植樹帶來的碳排放減少，也有可能成為參與碳交易的資本。當(dāng)然，這些只是基于市場和政策發(fā)展的分析，恒昌方面對此暫未發(fā)聲。

種樹只是最簡單的例子。企業(yè)還可以通過助力發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)、綠色出行、回收利用等方面，助力“雙碳”目標(biāo)的達(dá)成，從ESG中“E”的角度，作出成就。

社會發(fā)展離不開企業(yè)的助推

自然環(huán)境在逐步治理中，社會環(huán)境也不能忽視。我國已經(jīng)打贏了脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，向社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國邁出了一大步，但社會公平、普及教育、應(yīng)急保障等方面，還有提升空間。這些方面，國家一直在發(fā)力，而來自社會的協(xié)同力量，也至關(guān)重要。

2021年可謂是多災(zāi)多難的一年，全國多地的暴雨，在疫情依然肆虐的時(shí)期，雪上加霜。危難時(shí)刻，除了國家宏觀資源調(diào)撥，各企業(yè)也主動捐款、捐物資、派救援隊(duì)。來自民間的力量，讓災(zāi)區(qū)能更快恢復(fù)正常生活，疫區(qū)的醫(yī)療資源和生活物資更有保障。

災(zāi)害和疫情終會過去，沒有災(zāi)害和疫情之時(shí)，企業(yè)能為社會發(fā)展做的，也還有很多，不少大體量上市公司都設(shè)置了不同類別的專項(xiàng)基金，作為日常公益和社會研究相關(guān)資金。

民營企業(yè)也在行動。2019年，北京恒昌公益基金會（簡稱：恒昌公益）成立，并將助醫(yī)、助困、助學(xué)三大領(lǐng)域作為重點(diǎn)關(guān)注方向，在貧困兒童就醫(yī)和教育，以及特色農(nóng)業(yè)方面作了持續(xù)投入。

助醫(yī)方面，恒昌聚焦于“兒童腸道重疾救助”項(xiàng)目，并且取得了階段性成果。倡議會上，恒昌公益攜手首都兒科研究所附屬兒童醫(yī)院、人民健康，正式發(fā)布了《兒童腸道外科重疾救助公益白皮書》，系統(tǒng)地梳理了兒童腸道外科重疾類型及治療現(xiàn)狀，并對救助過程中患兒家屬+醫(yī)療機(jī)構(gòu)+公益組織“三輪驅(qū)動”的創(chuàng)新模式進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。

在2020、2021年“99公益日”期間，恒昌公益在騰訊公益平臺發(fā)起公益倡導(dǎo)，以“互聯(lián)網(wǎng)+公益”的模式，號召恒昌全體員工以及社會各界愛心人士聚合愛心力量，為貧困患兒提供力所能及的幫助。

類似于恒昌做的這些有益于社會的善舉，有可能在未來反哺企業(yè)。比如，恒昌持續(xù)關(guān)愛女性健康、關(guān)愛女性員工，讓女性人才愿意加入并留下，間接助力其管理層的多元化，管理層能從更多角度看待問題，有利于公司治理。

ESG是長久發(fā)展的必然選擇

過去的幾年里，全球范圍內(nèi)的自然和社會環(huán)境，都發(fā)生了巨大變化。逆全球化思潮出現(xiàn)，遲遲沒有特效藥的疫情，讓世界各地的經(jīng)濟(jì)、資源、人都不能自由流通，人與人之間的距離似乎也變得更遠(yuǎn)。

對此，發(fā)展白皮書的前言中說道：“當(dāng)務(wù)之急是彌合割裂，建立新共識底線，重建美好愿景和通往這一愿景的信心。紛繁蕪雜當(dāng)中，ESG 或許能為找到新底線和通往新愿景助力。保護(hù)賴以生存的環(huán)境和地球，促進(jìn)社會長遠(yuǎn)的共同繁榮，是全球認(rèn)可的公約數(shù)。考量環(huán)境、社會影響，旨在實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)者共贏的ESG投資和廣泛的ESG實(shí)踐，將為人類實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和共同繁榮目標(biāo)建立范式和路徑，為全球合作找到新基礎(chǔ)和新連接?！?/p>

對不同國家和民族來說，生態(tài)環(huán)境幾乎是唯一不以人類的意志為轉(zhuǎn)移，將全球連在一起的因素。被迫或自愿都不重要，自私的國家，為了自己的利益，也終將客觀上實(shí)現(xiàn)世界范圍內(nèi)的環(huán)境治理。

對企業(yè)來說，做好ESG，符合監(jiān)管要求、社會期待，也符合當(dāng)下投資人的偏好。ESG是連接企業(yè)與社會的紐帶，能幫助追求社會利益最大化的企業(yè)實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展。

企業(yè)越早開始重視ESG，對其發(fā)展越有利，畢竟，這是長遠(yuǎn)發(fā)展的必然選擇。