傳統銀行面對互聯網金融的應對措施

　　銀行一直在進行業(yè)務網絡化、電子化的嘗試，各大銀行網上商城、網上銀行、手機銀行等，都是銀行吸取互聯網發(fā)展趨勢而開發(fā)出的產品。銀行在公對公業(yè)務上也一直占據著絕對優(yōu)勢。

　　但問題就在于，銀行缺乏一個綁定資金流和具體信息流的媒介，傳統的銀行資金流和商貿物流是割接的。因此，在電商平臺快速崛起并掌握交流數據流的情況下，電商平臺的金融屬性就衍生出了資金流綁定的需求，這對銀行的威脅才是最關鍵的。銀行需要這種類似的通道來直接維系好自身的客戶和數據。

　　那么傳統銀行面對互聯網金融是如何應對的呢?

　　一、銀行開辦電商來爭取自身的客戶渠道。

　　二、推出線上直銷銀行。直銷銀行是指沒有物理網點，不發(fā)行實體銀行卡，所有業(yè)務和資金操作都通過網上直銷銀行來辦理的銀行，可以有效降低運營成本，同時培養(yǎng)互聯網上的客戶。

　　傳統銀行布局直銷銀行，就是把銀行業(yè)務搬到網上去，利用網絡平臺的便捷支付和信息查閱，以及龐大的網絡客戶資源來進行業(yè)務開發(fā)和產品銷售。傳統銀行渴望解決的是渠道和客戶的直接化，而互聯網金融則是希望獲得銀行牌照。

　　三、線下社區(qū)銀行。

　　線下網點和長期積累的線下客戶，有很大一部分暫時還脫離不了銀行，而銀行的現場安全性和對大額交易的操作經驗則是互聯網金融暫時完成不了的。社區(qū)銀行就是傳統銀行后臺的觸角延伸，主要定位就是便捷、高效、安全的社區(qū)金融服務。

　　總結傳統銀行的反擊策略互聯網金融從渠道和客戶方面，從量和質方面對傳統銀行構成了很大威脅。傳統銀行業(yè)開始謀定思痛，迎接互聯網的渠道挑戰(zhàn)?；ヂ摼W金融的優(yōu)勢在于客戶和數據，銀行的優(yōu)勢在于產品和線下經驗。銀行在反擊策略方面，可以從線上、線下兩反面入手：線上的銀行系電商、直銷銀行，線下的社區(qū)銀行，最終解決的問題是渠道入口和客戶資源數據的掌握。傳統銀行日后的發(fā)展趨勢也將是O2O的，線下為基礎，線上為延伸!