互聯(lián)網(wǎng)金融 伸出多只顛覆式的“觸手”

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)那個的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)那個金融如今可謂如火如荼，成為傳統(tǒng)金融業(yè)的禁地?；ヂ?lián)網(wǎng)金融作為有著互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)、自由等特質(zhì)的金融新模式，與傳統(tǒng)金融業(yè)既有相同的地方，又有創(chuàng)新?；ヂ?lián)網(wǎng)金融又有哪些顛覆式的手段?其發(fā)展是肆無忌憚還是應(yīng)該遵守某些準(zhǔn)則?
 

　　雖然目前互聯(lián)網(wǎng)金融所占的市場份額還很小，還沒有成為金融業(yè)的主流，但互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)切切實(shí)實(shí)地誕生出來，并對我們的思想和生活產(chǎn)生了強(qiáng)烈的沖擊。
 

　　在互聯(lián)網(wǎng)這塊新領(lǐng)域，作為互聯(lián)網(wǎng)新貴的巨頭企業(yè)有著傳統(tǒng)金融巨頭難以企及的多種優(yōu)勢。第一個顛覆式“觸手”就是第三方支付。目前第三銀行支付牌照已經(jīng)發(fā)放了250多個，其中真正從事互聯(lián)網(wǎng)支付企業(yè)有97家，另有150多家預(yù)付卡公司。因?yàn)楹芏嗑W(wǎng)民已經(jīng)習(xí)慣用支付寶解決生活相關(guān)的幾乎所有事情，包括轉(zhuǎn)賬、收款、還信用卡、交水電費(fèi)等。
 

　　第二個顛覆式“觸手”就是P2P貸款模式。例如恒昌公司，使有投資意向的投資者通過網(wǎng)絡(luò)平臺，將資金借給有資金需求的借款者。P2P貸款的核心就是利用互聯(lián)網(wǎng)幾億人之間的信息不對稱，讓他們相互借貸，把信息的不對稱減少到無窮小。
 

　　第三個顛覆式“觸手”就是阿里小貸模式。阿里集團(tuán)通過分析淘寶網(wǎng)上的大量信息，利用支付寶，給每個人發(fā)貸款。這種做法和銀行的做法完全不同，因?yàn)檫@是阿里利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行的一種自動放貸機(jī)制。淘寶商戶所有的行為構(gòu)成了本身風(fēng)險的定價，然后阿里小貸根據(jù)風(fēng)險定價，給它授信額度，可以隨時貸款、隨時換洗，最終形成一個動態(tài)的風(fēng)險定價過程。這對于步驟繁瑣、審核嚴(yán)格的傳統(tǒng)金融業(yè)貸款無疑形成了巨大的沖擊。
 

　　第四個顛覆式“觸手”就是互聯(lián)網(wǎng)貨幣?；ヂ?lián)網(wǎng)貨幣可能是未來互聯(lián)網(wǎng)金融上升到頂級的狀態(tài)，這將是一段漫長的時光。目前的互聯(lián)網(wǎng)金融知識對現(xiàn)有的商業(yè)銀行、證券公司提出挑戰(zhàn)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到能夠戰(zhàn)勝的力量。甚至目前的互聯(lián)網(wǎng)金融也能說是小小的螞蟻，傳統(tǒng)的金融業(yè)依然是巨大的猛犸象。但在未來，互聯(lián)網(wǎng)貨幣的最終形成將對傳統(tǒng)金融業(yè)產(chǎn)生巨大的挑戰(zhàn)和威脅。